做得。”钱友谅等人被顾鲲一番账算得热血沸腾,都忍不住想为亚裔雄性正名出一份力。
不过这还显然没完,顾鲲要做的,也不仅仅是赔钱输出文化、强化东方意识形态。
他随口根据如今的社会现实、技术环境、基础设施完善程度,寥寥数语,就画出了更大的饼:
“其实,这玩意儿还有个更好的出路,我前几个月,在旧金山的时候,找红杉的二级市场基金投资,就考察过那边的市场。听说有个叫彼得蒂尔的家伙,拉了几个人,在酝酿一个网上刷信用卡的应用前景。
不过,他的方案还很幼稚,我觉得不会有人跟进的,他最多也就想到拉新用户直接给对方几十块美金补贴这种烂招,那都是泡沫,没有真正能落地的商业模式应用场景。
我们的话,将来搞个类似的网上刷信用卡工具,专注于国外市场,甚至只专注于东南亚本土市场,也不多要钱,只要绑定付费,1美分也好,就可以下载一些东西。这样就可以给支付工具拉用户量。
这两年互联网那么热,迟早要泡沫过载,我们趁着泡沫高位,到时候把那个网络支付工具公司的股份找冤大头一卖,在拍片上亏掉的钱起码能在硅谷的资本市场上百倍赚回来。”
顾鲲要搞的当然不是支付宝了,最多只能算是彼得蒂尔的PAYPAL的早期版本,而且也没打算运营下去,只是锻炼一下团队,积累一下技术,最终是要重新把产品在泡沫期卖掉的。
因为靠做这些起来的支付工具,是拉不住用户粘性的,用户长期之后最终会以此为耻,跟夜壶一样用完就丢。
要做支付宝,做严肃电子商务支付工具,还是得踏踏实实来。
但是,先搞一个早期产品,锻炼一下技术团队、测试一下BUG、把华夏这边的程序员团队实力发展到全球该领域第一、超过大洋国的技术水平,这却是可以做到的。
除了锻炼团队之外,还能培养市场用户习惯。
这些都是价值千金的无形资产。
而历史也早已证明,男人那话儿的需求,是电子支付的最早刚需,是推动互联网发展的主要源动力之一。历史上大洋国互联网早期,最初的电子支付,就是扣电话费下片子的。
当然这事儿扯得有点远了,以顾鲲的布局,今年能把拍片公司弄起来,明年出一点作品,打开品牌在西方世界和东南亚的知名度,等到后年也就是98年,再推出支付工具公司,那也已经很快了。
而且估计到1998年,早期网络信用卡电子支付的网络基础设施环境才会满足——历史上彼得蒂尔的PAYPAL是1999年成立,2000年3月才靠现金补贴新用户打开局面的。
让顾鲲超前彼得蒂尔一年半载那还有可能,再快的话其他都跟不上也白搭。
当然了,不管顾鲲怎么运营,有一点是始终坚持的:他即使上了网,也会主动封杀华夏国内的IP网段访问的可能性,绝对不让那些东西流进国内毒害人民。
他只毒害大洋国和日韩、东南亚人民。
而买单者,当然是那些鼻子比真狗还灵的华尔街狗啦。
“这世上他吗的怎么会有人智商他吗的这么高?这么歹毒的招数都能想到?拼创意怎么可能有前途?在顾爷面前我就是个小学生啊!”马风的内心在咆哮,觉得今天这顿酒喝得着实刷新他的人生三观。
自己还太幼稚了。
以后千万不能在顾爷手上玩花活啊,顾爷这路子野,脑子也野啊,惹不起惹不起。
而付明德则是心情三起三落。
能遇到这么一个接收的新老板,按说是幸事。
可惜,看顾老板这布局,钱友谅估计是要作为官方的新闻发言人,以后都要作为兰方群岛