杨昕玥做为直属领导人也不是经常在那边的。
所以一般来说,分公司的员工就会觉得自己像是个后妈养的。
不是亲妈养的,总有感觉随时要被抛弃的彷徨感。
杨昕玥以前也在分部呆过,对分部职场员工的感受也能感同身受。
所以她尽可能的表现得更平易近人些,更愿意倾听大家的心声。
这样能跟大家更融入,以利于平时的管理。
也不至于让分部的员工有距离感。
春节里,杨昕玥闲下来时,也在琢磨分区的管理。
鞭长莫及,远水解不了近渴,很多困难都要想在前面。
最怕的就是信息传达不及时,沟通不到位,信息不匹配。
也怕分部欺上瞒下,当面一套背后一套。
这些潜在的问题,都是杨昕玥要一一去解决的。
两个大的分部,同时想管理好,不顾此失彼,怎么去平衡是杨昕玥要思考的难题。
很显然,管理海市和深市两个分部,是不能用同一管理方法和手段的。
杨昕玥下午就在公司做各种计划,写各种方案。
首要的还是人才。
今年深市要招不少人。
而海市编制提升了一个级别,也要招不少人填充编制。
深市的员工怎么招聘,招过来怎么培训,怎么培养,怎么留存,都是需要直面的问题。
杨昕玥不想再出现另一个吴翠翠了。
员工有没有能力,在杨昕玥这里一直是次要的,最主要还是人品。人品第一,职业素养第二,能力第三。
今年的员工招聘背调一定要做好。
要把好关。
再扣一个月的绩效,杨昕玥真的能疯掉。
上午刚开完部门会议,杨昕玥就打发她部门里的专属hr马玥玥去人事部受训去了。今后的招聘还要靠她来把关,背调也要她来操作。
今年马玥玥的招聘任务会比较重。
至于杨昕玥的助理傅珩,杨昕玥也打发他到grace那边去了,先了解一下部门的各项流程和熟悉一下分部事务。杨昕玥特地跟培训部说了,要给她的助理专门做一次培训。
培训部便回复她,从明天开始就给几个分区总的几个助理做专门的一场培训。
杨昕玥希望傅珩在培训完能早些上手。
替她分担一些工作。
今年估计要他独自往深市不少跑。
等下班后,杨昕玥便领着部门的所有同事,到订好的餐厅去吃开工宴。
杨昕玥公司各部门例来都有这项传统,是开工宴,同时也是动员大会。
各部门都很重视。
早早的在过年放假前就都订好了饭店了。
这个开工宴,要吃的开心,还要吃得有紧迫感,有集体荣誉感,希望新的一年里,大家同心携力,为自己为部门争荣誉,更上一层楼。
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