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王林派人和刘显成做了一次谈判。

刘显成为了还债，愿意低价变卖工厂的一切资料。

不过，他对爱秀集团的代表，提出来一个请求：请你们接收我工厂的工人。

马红才和高鹏也不能做主，便打电话回公司请示王林。

王林想了想，同意了刘显成的要求。

商业战场上，各使手段，这是为了生存，也是为了发展的需求。

不管最后是谁碾死了谁，都是适者生存、优胜劣汰的自然法则。

但刘显成能为自己的工人着想，提出这个要求，王林是可以接受的。

他收购了这两条生产线以后，也需要招聘人员，正好把月月爽公司的职员接收过来，也算是节省了招人和培训的程序。

爱晴柔和月月爽两款卫生巾之间的争夺战，就此告一段落，以爱晴柔的完胜而告终。

这场战役，外面的人并不知道详情。

就连圈内人也讳莫如深。

但是，爱晴柔的成功，给国内所有卫生巾企业敲响了一记警钟：爱晴柔就是老大，你们谁敢捋他的虎须，先掂量掂量自己的能耐！

王林的成功，并不是谁都可以复制的。

办企业需要大量的资金。

王林在成立爱晴柔卫生巾工厂时，主要是依靠在国库券市场捞金赚钱。

正因为他有源源不断的大量收入，所以才能把工厂办得有声有色，也能抵抗外来的潜在风险。

一句话，王林亏得起。

哪怕整个工厂亏损了，他也不会一无所有。

而刘显成不同，工厂就是他的全部，他的全部身家都投在了这家工厂。

工厂一倒，他也被拖垮。

王林是过来人，他比任何人都更明白，要怎么样才能打垮一家正在发展中的卫生巾工厂！

那些成长中的企业，最忌讳的就是做超出自己能力范围之外的事情，盲目的扩张，再加上抗风险能力太低，只需要一根稻草，就能压垮对方。

月月爽公司倒了，这个品牌从我国的卫生巾发展史上，彻底的被抹除。

这是因为它的创始人作死，没事去招惹王林！

王林从来没有主动去打死哪家同行企业。

相反，他很有心的在扶持国内的卫生巾产业。

因为整个行业的蛋糕还有无限的潜力，他愿意和大家一起共同挖掘。

可是，如果有人一定要作死，要触王林的霉头，那也就休怪他下手不容情。

现在的王林，已经掌控了国内卫生巾上游原材料市场，手里拥有多个品牌。

永华公司掌控的嫣红品牌和亲亲宝贝，也开始在内地上市销售。

这两个品牌采用的是港风包装，连文字都是繁体字。

九十年代，香江的歌曲、电影文化，正是在国内影响力最强盛的时候。

特别是青年一代，都受到了这种港风文化的影响。

他们学习港星的穿着打扮，学着港片里面的情节泡妞谈恋爱。

因此，香江来的产品，在内地也十分的受欢迎。

一款服装，一定要说是香江风格、在香江很流行，然后才能热卖，消费者就爱吃这一套。

香江比内地发达，内地人羡慕香江，以为香江的产品品质高于内地，这也是没办法的事，因为消费者有了先入为主的观念。

王林正是利用了消费者的这种心理，强势推出了嫣红和亲亲宝贝。

这两个品牌面市以后，王林在央视和各大地方电视台，同时买断了十几部电视剧的广告，对嫣红和亲亲宝贝两款产品搞促销。

为了推广这两个品牌，王