国情不一样，我们在北美开拓市场，就是找当地的大型零售商超合作，北美有几百家零售商，已经和我们达成合作意向的有六十多家，ISURE的产品，在北美的各个市州都有上架销售，我们采取的是分红方式，他们卖出的产品越多，双方获得的利润就越多。我们的产品出厂价极低，而北美的物价是全球领先的高，因此我们的利润十分可观。”

北美通常指的是米国、加国和格陵兰岛等地区，是世界上经济最发达的地区之一，是世界15个经济大区之一。北美最主要的两个国家——米国和加国均为发达国家，其人类发展指数较高，其经济一体化水平也很高。

王林要做国际生意，北美市场是饶不过的坎，也是必争的地区。

另一方面，王林进军北美市场，也是为了和外资品牌打对抗赛。

外资品牌杀进了我们国内市场，做为响应，我们的产品自然也要打进他国的市场，这叫来而不往非礼也。

随着1992年的临近，越来越多的外资品牌都会涌进我国内地市场。

在1992年之前，王林要完成整个世界商业板块的大布局。

刚开始进军国外市场，肯定会异常艰难，但这个事情，总要有人去做，而且越早做越好。

外资品牌在蚕食我国的市场，我们的民族品牌，也理应杀出重围，突入到对方的腹地进行攻击，占领一点算一点。

I'SURE这个品牌，是王林给爱秀集团命名的时候就已经确定的。

我相信！

言简意赅，就连小学生也能看得懂。

不过是爱晴柔卫生巾，还是爱秀纸尿裤，或者是爱秀家纺、秀之林服装，所有的品牌，到了国外后，全部采用ISURE这个统一的品牌标识。

这就好比宝洁公司一样。

宝洁公司旗下品牌众多，但统一的公司标识还是宝洁的商标P&G。

不管什么产品，只要看到P&G的商标，就知道这是宝洁旗下的东西。

一家大企业，把公司的品牌打响、做强，可以无限衍生其它子品牌。

在消费者眼里，只要是大品牌生产出来的产品，都会乐于接受，而且先入为主的以为这是一款值得信赖的好产品。

王林要打造的，就是“ISURE。”

在公司的内部文件里，I'SURE也可以简称为：I'S。

为了完善全球销售网络，王林要打造的是一支强劲有力的管理队伍。

有了一流的产品，还得有一流的管理人员。

爱秀集团的招聘分两类：校招、社招。

王林的要求是，超过90%的新员工要通过校招进来。

社招比例要降低，除非是突发的临时员工需求。

校招的员工，更具有粘性。

因为这是他们踏入社会后的第一份工作。

毕业生经过十几、二十年的寒窗苦读，不就是为了求一份高薪、稳定、可以实现自我理想的好工作吗？

爱秀集团无疑是他们最好的选择之一。

王林每年的毕业季，都会招聘大量的人才。

重要的招聘专场，王林会亲临学校进行招聘，就算他没有空闲，也会由人事总监周霞主持。

王林对人才的渴求，一直是不满足的。

校招的主力是全球各地的知名大学。通常是现场宣讲、招聘的多，同时也开了通信件求职的形式来申请职位。

外地的毕业生，或者爱秀集团没有设立招聘点的学校，学生可以邮寄简历到公司，公司会择优回复，统一安排面试时间和地点。

现在爱秀集团要进行全球扩张，招聘人才的方式也是采用校招为主。